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软件测试培训之如何进行软件测试流程管理

发布日期:2023-02-04 09:19:38 作者:多测师 浏览次数:

  随着软件设计的复杂程度越来越高,软件测试在软件项目整个开发周期中的重要性不言而喻。但是对于很多企业来说,建立一套有效的测试流程管理方案常常是被忽视的工作。

  软件测试管理是软件项目开发中一个重要组成部分,一套规范的测试流程,良好的组织与管理能够帮助软件测试工作有效的执行。下面小编就简单分析如何建立一套完善的测试流程,帮助大家更好的完成测试工作。

  一、完善的测试流程步骤

  第一步:需求阶段

  需求阶段放在软件测试流程的第一步,就是要求测试方充分理解测试业务,弄清楚产品功能、测试内容以及用户需要实现什么样的功能。然后将产品分为几个模块,提取测试点。

软件测试培训之如何进行软件测试流程管理

  第二步:开发阶段

  这一步骤的工作是测试用例设计,提高产品测试质量。具体体现为工作内容的明确,比如功能测试由谁负责,性能测试有哪些测试要点,测试用例评审等。在这一阶段测试用例设计是核心工作,关系到整个测试工作结果准确性。

  第三步:执行阶段

  根据测试用例执行测试工作,发现缺陷就提交缺陷。这一阶段需要测试人员与开发人员共同协作完成,提交缺陷及修复缺陷。

  第四步:缺陷管理

  软件测试管理中重要的一个环节就是缺陷管理,因为软件测试工作就是为了找出缺陷,对于bug提交需要建立一套准则,有效描述bug场景及细节,建立缺陷等级分析,为之后的测试工作提供思路。

  二、软件测试管理方案推荐

  对于没有专门设立软件测试岗位的公司来说,软件测试管理工作繁琐而且耗费时间和精力,需要有一套完善的软件测试管理流程,完善的软硬件测试平台环境,具备CMA、CNAS双重资质。这样才能够给企业提供项目验收测试、成果鉴定测试、产品确认测试等多项测试服务。

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