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软件测试培训之测试时间不足怎么办?

发布日期:2022-09-23 09:07:36 作者:多测师 浏览次数:

  在工作中,我们经常会遇到测试时间不足的情况(做IT的,好像时间就没有充足的时候)。这种情况,该如何应对呢?

  常规操作就是加班,或者增加人手,延长工作时间,挤出时间来。简单,有效,但是有点愚蠢,并且一点技术含量都没有,显得十分没水平。当然,班还是要加的,这就是非技术层面的问题了,起码在工作态度上要保证。。。

  个人提出了以下几点,供大家参考和讨论:

  1.通知项目干系人,使其了解到项目现状;

  2.重新审视需求,缩小测试范围,减少工作量;

  3.识别任务优先级和重要性;优先完成核心的,重要的任务,保证业务流程正确无误;

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  4.降低非关键模块的测试强度,质量要求;

  5.在测试小组内,进行员工激励,提高工作热情;

  后期改进:

  1. 识别风险,增加风险应对策略,预留风险应对时间;

  2.优化项目流程,加强控制,避免意外情况的发生;

  3.引入技术和工具,比如自动化测试,提高测试效率,缩短测试时间;

  4.加强项目组内沟通,提高沟通效率,缩短因沟通引起的延迟时间;

  另外提一句,测试时间不足如果是由人员不足引起的,不要认为测试leader/manager各自花费点精力,加入测试执行就可以解决,这不是一个长期的办法。测试leader/manager有自己的职责和任务,如果他们过多的参与测试执行,那么他们各自在项目上的工作输出势必会减少。他们的上级会去做本该由测试leader/manager做的工作。由此带来的连锁反应就是,整个项目团队都在做自己职责外的工作,来填补一个测试工程师的空缺,造成整个团队的紧张和混乱。显然,这是非常不可取的。因此,不要吝啬人力成本,快招人把。

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